La startup ha obtenido un préstamo de $ 497 millones – Corriere.it

Italia tiene un nuevo rinoceronte. Scalapay, la startup ‘compre ahora, pague después’Today, que recaudó 200 millones de dólares en una ronda liderada por American Tiger Global, que en septiembre pasado anunció que había recaudado 497 millones de dólares en inversiones Serie B, las más grandes jamás realizadas en una startup italiana. El recorrido está encabezado por Tencent y Willoughby Capital, con la participación de Tiger Global, Gangwal, Moore Capital, Deimos y Fasanara Capital.

Así Scalapay gana un valor de más de mil millones y se convierte en un tercer rinoceronte (Empresas innovadoras por valor de más de mil millones de dólares) italiano, Después de Yoox y DepopAmbos venden a empresas extranjeras.

Pero, ¿cómo se crece exponencialmente en poco más de dos años? ¿Y cómo atraer inversores del calibre de Tencent? “Después de una gira con Tiger Capital, uno de los inversores más populares actualmente, que decidió invertir nuevamente incluso unos meses después de la ronda anterior, hemos llamado la atención de otros grandes nombres como Tencent”, dice el cofundador. simone mancini. “A menos de un año de haber nacido, otras empresas nos han propuesto – agrega. Tiger Capital nos ha animado a seguir adelante y buscar nuevo capital”.

Qué hace Scalapay, el nuevo rinoceronte italiano

Con ocho mil marcas asociadas, incluidas Moschino, Alberta Ferretti, Msgm, Luisa Spagnoli, Decathlon, Intimissimi, Calzedonia y VeraLab, Scalapay es la empresa de pagos líder en Italia. Compre ahora Pague después
, “Compre ahora, pague después”, que consiste en un “préstamo” a corto plazo, en tres o cuatro cuotas y sin tasas, para la compra de artículos en sitios de comercio electrónico. El servicio es completamente gratuito para el cliente final y se financia con una comisión aplicable a los minoristas que Scalapay paga al instante.

La historia de Mancini y Mitrefsky

para Scalapay fue fundada en 2019 por Simone Mancini y Johnny MitrevskiA él se unieron en las primeras etapas Rafael Teron, Daniel Tesari y Mirko Matvey. “Johnny y yo -dice Mancini- llevamos siete años juntos y hemos dejado tres experiencias de fracaso, de las que aprendimos mucho”. No se pudo aprender. Rising from the Rubble: The Culture of Failure está firmemente arraigada en el mundo de las startups offshore, particularmente en los países anglosajones. De hecho, la idea de Scalabai nació en Australia, donde Simone Mancini y Johnny Mitrefsky han vivido durante años. De hecho, Mancini se mudó a Australia con su familia cuando era niño. Nacido en 1987, hijo de dos misioneros laicos originarios de Empoli, el quinto de siete hijos, regresó a Italia hace unos años para fundar Scalabai: “Tengo 6 hermanos y siempre he sido la ‘oveja negra’ : entonces he logrado fallar muchas veces. “Porque nadie espera nada más de mí, ¡una verdadera bendición!”

Característica de Australia

La presencia en Australia sin duda también contribuyó desde un punto de vista estratégico y de inversión: “En la primera ronda tuvimos los ángeles inversores adecuados: los fundadores de una empresa australiana que se ocupaba de ‘compre ahora, pague después’, que nos enseñaron mucho También nacimos a tiempo: la pandemia fue testigo del auge del comercio electrónico en el sector minorista, sin saberlo, elegimos el momento perfecto”.

El futuro: cómo usarán el dinero

¿Cómo se utilizarán los fondos recaudados? La maxi inversión impulsará la presencia de Scalapay en Italia: “Hoy tenemos 200 empleados, la mitad de ellos están en Milán -añade el cofundador-. El equipo de desarrollo estaba en Sydney, pero ahora también hemos abierto un equipo en Italia; En septiembre llegaremos a las 200 personas en Italia, muchos de ellos desarrolladores, diseñadores y jefes de producto, pero a finales de año llegaremos a los 400 empleados en Milán.Scalapay también está preparado para cualquiera política de adquisiciones, Con fines estratégicos para adquirir conocimientos técnicos o expandirse a nuevos mercados europeos.

¿Vivir más allá de sus medios?

El objetivo de Scalapay es superar la polémica del “compre ahora, pague después” a la que se culpa, sobre todo en el extranjero, de una posible nueva ola de deuda de los consumidores estadounidenses: “Scalapay no está acostumbrado a vivir por encima de sus posibilidades -añade- pero transforma uno de las partes más estresantes de la experiencia Shopping a algo menos molesto, que es pagar, esas pocas veces que te apetece darte un capricho e ir de compras.”

Servicios bancarios y de comercio electrónico

Scalapay no quiere reemplazar a los bancos ni a los sitios de comercio electrónico, sino ofrecerles a ellos y a los usuarios un servicio de pago más cómodo y rápido: “Con la nueva solución Magic, que ya estamos probando en Italia con 100 sitios de comercio electrónico, ayudando a Europa comerciantes para convertir el pago, hacer crecer la red de clientes y ofrecer experiencias de compra repetidas en Italia. Lo que genera aumentos significativos en la conversión “. El servicio le quita al usuario la parte “larga y aburrida” de la experiencia de pago: el registro. Una vez que hace esto en un sitio que usa Scalapay, no es necesario repetirlo en otros sitios.
“Todos nuestros competidores están tratando de crear una aplicación de pago superior, y no queremos saludar al comerciante, sino darles las herramientas”, concluye Mancini. Si miramos al futuro del comercio electrónico, la mayoría de las compras pasarán de las plataformas clásicas de comercio electrónico a las redes sociales o plataformas de entretenimiento como Netflix.Donde pasamos el 70% de nuestro tiempo. Lo que nos falta es la infraestructura que conecta el pago local y estas plataformas: las estamos estudiando y las lanzaremos pronto”.