Hay al menos 3 millones de trabajadores italianos que se benefician de los planes de bienestar social de las empresas, es decir, formas de prestaciones adicionales a sus salarios regulares. Se trata de una cifra hipotética, que surge de 19 convenios colectivos de trabajo que regulaban alguna forma de integración de los servicios sanitarios y sociales y/o en forma de vales (desde vales de comida hasta vales de gasolina, por así decirlo).
Si sumamos todas las empresas que utilizan los servicios de los más de cien proveedores que en Italia ofrecen servicios vinculados a los planes de bienestar social corporativo, el número sería sin duda mayor: al menos tres millones reciben beneficios a través de acuerdos contractuales nacionales. Más o menos dos de cada tres trabajadores disfrutan de algún tipo de bienestar empresarial.
A partir de este año, su dote adicional, respecto a sus salarios, puede ascender a 2.000 euros (si están trabajando) con uno o más hijos a cargo. La mitad son 1.000 euros para quienes no tienen hijos. Seamos claros, este es un número que no es “debido”, pero que depende de la decisión del empleador y de cualquier negociación con la empresa. Pero incluso con esta cifra, es decir, 2.000 o 1.000 euros al año, la empresa puede obtener una importante ventaja fiscal. Los llamados beneficios complementarios quedan excluidos de la base imponible y, por tanto, afectan menos a la empresa y menos al trabajador.
De las facturas a la hipoteca
Entre las innovaciones previstas por la última ley presupuestaria se encuentran no sólo los límites máximos, sino también los relacionados con los tipos de bienes y servicios permitidos para la deducción fiscal: la lista de cantidades que los empleadores podrán reconocer a sus empleados sigue siendo la pagada por el pago de facturas de luz, agua y gas, y los que cubran los gastos de alquiler e intereses de la hipoteca relativa a la vivienda habitual. No hace falta recordar que hasta hace dos años el umbral de exención fiscal se fijaba en poco más de 258 euros al año.
Existe una gran diferencia y, por lo tanto, una gran oportunidad para integrar eficazmente los ingresos de los empleados, a través de servicios de bienestar y beneficios que respalden las oportunidades de recompensa pública. Todavía existe un problema a la hora de identificar iniciativas. Según el último informe de Censis-Eudaimon (la nueva actualización se espera para finales de febrero), los dispositivos y herramientas de asistencia social de la empresa son bien conocidos sólo por el 19,8% de los empleados, y en general por el 45,1%, mientras que el 35,1% de ellos no los conoce. tener el conocimiento. Un gran problema para permitir a los trabajadores aprovechar algunas oportunidades beneficiosas para ellos y sus familias: a menudo se trata de prestaciones sanitarias complementarias que se extienden a todos los miembros de la unidad familiar.
Equilibrando vida y trabajo
En cuanto a los tipos de servicios y prestaciones, resulta que el 79,4% de los trabajadores quiere apoyo personal, el 79,2% quiere mejores y más oportunidades para conciliar la vida familiar y laboral, el 79,1% quiere complementos de ingresos para cubrir los gastos de alimentación, y el 78% quisiera Apoyo adicional para gastos de alimentación. Resolver problemas burocráticos en las relaciones con la administración pública, en las declaraciones de la renta, etc., 68,1% asesoramiento o apoyo psicológico para afrontar las dificultades cotidianas. Aunque hoy en día los trabajadores que luchan por hacer frente a la inflación aprecian los complementos de ingresos, existe una fuerte demanda de apoyo útil para una mejor calidad de vida.
El bienestar corporativo como conjunto complejo de instrumentos que integran ingresos, consumo y soluciones de bienestar en sí mismo enfrentará desafíos cada vez mayores en los próximos años en términos de remotivación para el trabajo y la capacidad de mejorar la calidad de vida de quienes trabajan. De hecho, en el mercado laboral actual, con mayor demanda que oferta y mayor inversión personal en el trabajo, el bienestar corporativo se vuelve estratégico para que las empresas mejoren su capacidad de retener y atraer trabajadores.
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