«Éramos rivales, y luego se convirtió en mi querido amigo» – Corriere.it

‘Es La única persona que vivió una parte muy importante del camino conmigo. Tenía algún tipo de filiación conmigo, a pesar de que solo teníamos nueve años de diferencia. Italia está perdiendo a un gran empresario, que tenía la capacidad de trabajo, el coraje y el optimismo que este país necesita desesperadamente”.

Carlo De Benedetti recuerda la larga historia con Roberto Colano. Dos hombres muy diferentes, cuyos caminos se cruzaron hace muchos años: «Colaño trabajaba en una empresa de Mantua, Fiam Filter, que fabricaba filtros de aceite y aire para coches. En ese momento yo era el jefe de Gilardini. Éramos competidores…».

“Sí, también produjimos filtros. Nos conocimos entonces y vi un gran potencial en él, no solo como gerente, sino también como empresario. Así que juntos fundamos Sogefi en 1981, él es el director gerente y presidente de la junta directiva. Así nació nuestra larga relación».

¿Entonces el punto de inflexión de Olivetti?

«Cuando me encontré sin director general en Olivetti, con Caio fuera, sabiendo sus habilidades, dedicación al trabajo y talentos, le sugerí que dejara Sogefi. Y se convirtió en el presidente de Olivetti. Y a decir verdad, recuerdo que no dijo que sí de inmediato…”

«Estaba tan apegado a su mujer, Aurita, que volvió a Mantua para hablar con ella. Luego llegó a Iveria y aceptó el reto. Juntos tomamos la decisión de vender Omnitel Pearl (la compañía de telefonía móvil, Sr. Dr.) a German Mannesmann que lo revendió a Vodafone. En esos años hizo un trabajo extraordinario, y trató de abaratar costos también porque Olivetti estaba en una situación extraña, ya no existían los productos para los que nació, las máquinas de escribir, y se convirtió en la empresa más líquida del mundo. Italia, una suerte de seguridad que, sin embargo, seguía goteando en su negocio tradicional…».

Luego se fue a una aventura de comunicaciones. Fue la madre de todas las privatizaciones y se convirtió en la madre de todas las empresascon alas…

«Se puso en contacto con el grupo de accionistas de Brescia, en particular Gnutti, e inventó la compra de Telecom Italia. proceso, y le dije que estaba totalmente en contra porque no creía que tuviéramos el equipo para ejecutarlo. Lo consideré una tarea difícil e incorrecta. Hizo lo mismo porque era una persona completamente independiente y decidida. Se organizó la oferta pública de adquisición, luego mi hijo Marco se fue con él y Colanio lo eligió como director general de Tim».

Hay una historia de dinero y negocios en Italia, en esta historia escrita por Colano, el protagonista de una parte de la historia del país…

¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿a????????????????????????????? Cuando Gnutti vendió Bell (el holding que controlaba Telecom, Sr. Dr.) era realmente malo en eso, y cortó los lazos. Su pasión por ser emprendedor, su capacidad de trabajo y su valentía fueron muy importantes para él. Quien de hecho decidió comprar un Piaggio».

Una empresa con mucha tradición, pero no en su momento un grupo en plena forma, es ahora una joya…

«En Pontedera hizo un trabajo excepcional, resucitando una marca como Vespa ya pesar de ser un grupo pequeño en comparación con los gigantes japoneses, consiguió que fuera protagonista en el mercado global. Un hombre que salió de Mantua, licenciado en contabilidad pero con una capacidad empresarial realmente impresionante. Estaba tan apegado a su familia que cuando trabajaba en Olivetti salía de su ciudad por la mañana para venir a Ivrea y también regresaba por la noche para volver con su esposa Oretta y sus hijos Matteo y Michele. Estoy perdiendo a un verdadero amigo.

Durante mucho tiempo hablamos el domingo por la mañana a las diez. Siempre hemos hecho eso. Me habló de sus proyectos, desde abrir la nueva fábrica en Vietnam hasta nuevas ideas para empresas potenciales. Este era Kulanyo y estas conversaciones se encuentran entre nuestros recuerdos más hermosos que atesoraré”.